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Geschäftskunden

Zufriedene Mitarbeiter zu bekommen, zu haben und zu halten ist für viele Unternehmen eine zunehmende Herausforderung, die sich auf Dauer bezahlt macht: Denn engagierte Mitarbeiter, Führungskräfte und Teams setzen sich für das eigene Unternehmen zuverlässig ein und fördern Innovation und unternehmerisches Wachstum.

Der “Klassiker” in unserem Angebot ist das Business-Coaching.

Manche Inhalte, besonders für Gruppen von Mitarbeitern lassen sich leichter in unseren  Workshops oder Trainings vermitteln. Diese gestalten wir maßgeschneidet mit Ihnen in Anlehnung an Ihre Bedürfnisse und Unternehmensziele.

Für bestehende Teams bieten wir mit Maßnahmen der Teamcoaching den passenden Rahmen, Veränderungsprozesse zu unterstützen , Kommunikation zu verbessern und Konfliktsituationen aufzulösen.

Ein weiterer Rahmen zur Lösung von Konflikten ist die Mediation, welche wir ebenfalls in unserem Portfolio anbieten.

Die Schauspielwerkstatt ermöglicht Mitarbeitern und Führungskräften auf hoch-kreative Art, neue lösungsorientierte Handlungsoptionen zu erlernen.

Home of Coaching ist ein Team: Wir haben einen Pool an erfahrenen, zertifizierten Coaches aus unterschiedlichen Branchen, mit differenzierten Schwerpunkten, aus verschiedenen Kulturkreisen und mit einer Auswahl an Sprachen (Deutsch, Englisch, Spanisch, Türkisch).

 
Business-Coaching

Was ist das?

Business-Coaching unterstützt Mitarbeiter und Führungskräfte, in ihren Organisationen bessere Arbeitsergebnisse zu erzielen. Der Coach fungiert als Begleiter und Sparrings-Partner bei Veränderungsprozessen, Weiterentwicklung oder in Konfliktsituationen.

Welche Vorteile ergeben sich für Sie als Geschäftskunde?

  • Höhere Effizienz Ihrer Organisation
  • Verbesserte Leistungsqualität
  • Höhere Mitarbeitermotivation ,-zufriedenheit und -loyalität
  • Beschleunigung und Erleichterung von Veränderungen
  • Verbesserte Resilienz und Burn-Out-Prävention

 

Für welchen Anlass?

  • Verbesserung der sozialen Kompetenzen, der Management- und Führungs-Kompetenzen
  • Optimierung von Feedbackkultur und -prozessen
  • Auflösen unangemessener Verhaltens-, Wahrnehmungs- und Beurteilungstendenzen
  • Abbau von Leistungs-, Kreativitäts- und Motivationsblockaden, z.B. "Innere Kündigung"
  • Allgemeine Erweiterung des Verhaltensrepertoires
  • Umgang mit persönlichen (Sinn-)Krisen, z.B. mangelndes Selbstvertrauen
  • Überprüfung der Lebens- und Karriereplanung
  • Unterstützung bei akuten Konflikten, z.B. bei Beziehungskonflikten mit anderen Personen
  • Bearbeitung von durch Organisationsstrukturen oder Organisationsentwicklungsmaßnahmen bedingten Problemen, z.B. der Umgang mit neuen Rollen, Integration neuer Mitarbeiter, veränderter Umgang in einer flexiblen und schlanken Organisation
  • Vorbereitung auf neue Aufgaben und Situationen
  • Umgang mit strukturbedingten Stillständen der gesamten Organisation (z.B. Umsatzstagnation) und der individuellen Entwicklung (Karrierestillstand)
  • Unterstützung bei Einführung/Veränderung eines Führungsstils
  • Förderung von Teamarbeit, bereichsübergreifenden Arbeitsgruppen und Projekten
  • Konfliktbearbeitung für Einzelne oder innerhalb von Gruppen
  • Bearbeiten von Diskrepanzen zwischen formulierter Unternehmenskultur und beobachtbarem Verhalten der Mitarbeiter
 
Workshops und Seminare

Was ist das?

Unsere Workshops und Seminare sind auf Ihre Bedürfnisse individuell abgestimmte Maßnahmen. Nach einer gemeinsamen Auftragsklärung und Bedarfsanalyse mit Ihnen schneidern wir für Sie das passende Konzept. Wir beraten Sie auch bei der Auswahl des passenden Veranstaltungsortes und des zeitlichen Rahmens.

Welche Vorteile ergeben sich für Sie als Geschäftskunde?

  • Fokussiertes Erlernen und Verbessern von beruflich relevantem Fachwissen und Verhaltensweisen
  • Direkte Integration des neu Erlernten in den Arbeitsalltag
  • Ausprobieren neuer Fähigkeiten in einem „geschützten Raum“
  • Förderung der Eigenverantwortung von Mitarbeitern
  • Höhere Mitarbeitermotivation ,-zufriedenheit und -loyalität
  • Steigerung der Produktivität

Für welchen Anlass?

  • Kommunikation und Konfliktvorbeugung
  • Verbesserung des individuellen und unternehmensweiten Zeitmanagements
  • Erlernen interkultureller Kompetenzen und Integration in die Unternehmenskultur
  • Stress-Management und Steigerung der eigenen Resilienz
  • Einführung neuer Führungskräfte
  • Neu-Ausrichtung der Unternehmenskultur
Trainings

Was ist das?

In unseren Trainings lernen Sie Ihre Fähigkeiten einzuschätzen. Wir vermitteln Ihnen das nötige (Fach-)Wissen und zeigen Ihnen neue Wege auf, um im individuellen Verhalten noch erfolgreicher zu werden. Die Trainingsmaßnahmen werden individuell in Anlehnung an Ihre Unternehmensbedürfnisse konzipiert.

Welche Vorteile ergeben sich für Sie als Geschäftskunde?

  • Stetige Verbesserung der Fähigkeiten der/ihrer Mitarbeiter
  • Erweiterung und Vertiefung von (neuem) Wissen und deren Anwendung
  • Schnelle und konstante Umsetzung in der Praxis
  • Steigerung der Produktivität
  • Antrieb der Mitarbeiter zu mehr Leistung und Innovation
  • Starke Mitarbeiterbindung durch hohes Engagement und Loyalität zum Arbeitgeber
  • Höhere Kundenzufriedenheit und verbesserte Servicequalität

Für welchen Anlass (einige Beispiele)?

  • Verkaufstraining
  • Kommunikationstraining
  • Konfliktmanagement
  • Führungskräftetraining
  • Führen von (kritischen) Mitarbeitergesprächen
  • Gesundheitstrainings
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Präsentationstraining
  • Persönlichkeitstraining auf der Basis von LIFO und GPOP
 
Teamcoaching

Was ist das?

Was braucht ein Team, damit es optimal zusammenarbeiten kann? An dieser Frage arbeiten wir im Vorfeld jeder Maßnahme mit Ihnen und Ihren Team-Mitgliedern, um die Bereiche zu identifizieren, die das größte Verbesserungspotenzial bergen. So entsteht ein Teamentwicklungserlebnis, welches von allen Beteiligten als relevant und umsetzbar erfahren wird.

Welche Vorteile ergeben sich für Sie als Geschäftskunde?

  • Verbesserte Arbeitsatmosphäre
  • Steigerung des Teamzusammenhalts
  • Reduktion von Konflikten und Reibungsverlusten
  • Steigerung der Produktivität
  • Schnelle Initialisierung neuer Teams
  • Höhere Mitarbeitermotivation ,-zufriedenheit und -loyalität
  • Steigerung der Leistungsfähigkeit

Für welchen Anlass?

  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Veränderungen in der Team-Struktur (z.B. Mitarbeiterwechsel, neue Führungskraft, neue Hierarchien)
  • Verbesserung der Team-Kommunikation
  • Konfliktlösung und Konfliktvorbeugung
  • Rollenklärung im Team
 
Mediation in Unternehmen und Organisationen

Was ist Mediation in Unternehmen?

Es ist ein vertrauliches Verfahren mit dem Ziel, die Konfliktparteien dabei zu unterstützen, eigenverantwortlich eine ihnen angemessene Lösung für ihr Spannungsfeld zu finden.
Die Bearbeitung von Konflikten ist Aufgabe des direkten Vorgesetzten. Wenn dieser Weg nicht zufriedenstellend ist, weil der Vorgesetzten beispielsweise selbst am Konflikt beteiligt ist bewährt sich in der Regel die Einschaltung von ausgebildeten Mediatoren. Bei Mediation handelt es sich um eine konstruktive und strukturierte Konfliktbearbeitung mit Hilfe einer allparteilichen, neutralen dritten Person, bei der eine Win-Win-Lösung angestrebt wird. Ausgangspunkt ist die Erkenntnis dass Konfliktpartner fähig sind, die für sie akzeptable Lösung gemeinsam zu finden. Voraussetzung hier für ist, dass die Beteiligten (wieder) in ein Gespräch kommen (wollen), das konstruktiv ist, so dass alle Meinungen und Sichtweisen gehört werden. Dazu brauchen die meisten Menschen in Konfliktsituationen Unterstützung in der Person eines Mediators. Der Mediator übernimmt diese Aufgabe ohne Vorschläge zu machen, Verurteilungen auszusprechen oder Partei zu ergreifen. Er bleibt in der allparteilichen Rolle

Was haben Sie davon?

  • Ihre Organisation lernt die Chancen des konstruktiv Streitens kennen
  • Die Nutzen der Konfliktlösung werden entdeckt und positiv genutzt
  • Die Beteiligte verlassen den Mediationsprozess mit Gefühl gewonnen zu haben
  • Eine dauerhafte Lösung wird gefunden die von den Beteiligten gemeinsam getragen und akzeptiert wird
  • Themen werden priorisiert, Sichtweisen dargestellt und Interessen hinter der Positionen werden herausgearbeitet
  • Streitparteien können ihre heftigen Gefühle, wie Wut, Sorge oder Angst im geschützten Zweiergespräch loswerden und haben Gelegenheit ihre Bedürfnisse zu äußern mit dem Ziel der gemeinsamen besseren Verstehbarkeit
  • Kennenlernen von Gesprächsführungstechniken und Kreativmethoden
  • Erlernen von neuen Handlungsmustern, um Probleme und Konflikte frühzeitig zu erkennen und anzugehen
  • Verbesserung der zwischenmenschlichen Kommunikation

Für welchen Anlass?

  • Konfliktklärung zwischen Mitarbeitern
  • Konfliktklärung in Teams
  • Konflikte mit den Vorgesetzten
 
Schauspielwerkstatt

Was ist das?

Sowohl die moderne Pädagogik als auch die Hirnforschung bestätigen, dass erfolgreiches und nachhaltiges Lernen möglichst sinnlich und erfahrbar sein muss. In unserer Schauspielwerkstatt erschaffen professionelle Schauspieler mit psychologischer Ausbildung realitätsnahe Szenarien und Situationen. Das eigene Verhalten kann reflektiert, neues Verhalten entwickelt und gezielt trainiert werden.  Inhalte werden von unseren Experten individuell mit Ihnen entsprechend Ihrer Bedürfnisse und Ziele erarbeitet.

Welche Vorteile ergeben sich für Sie als Geschäftskunde?

  • Ihre Mitarbeiter können Szenarien, die der Realität entsprechen, von unseren Schauspielern durchspielen lassen und diese dann so lange verändern, bis sich das gewünschte Ergebnis einstellt 
  • Bei Einstellungsverfahren können Sie das Potenzial und die Kompetenzen von Berwerbern in einem realitätsnahen Rahmen genau überprüfen
  • Mitarbeiter und Bewerber erhalten auf Wunsch von unseren Experten aus ihren Rollen heraus fundiertes Feedback über die Wirkung ihres Verhaltens
  • Motivation Ihrer Mitarbeiter durch kreative Weiterbildung
  • Bewerbermarketing durch ungewöhnliches, innovatives Recruitment

Für welchen Anlass?

  • Mitarbeiter und Führungskräfte erlernen neues Verhalten in schwierigen Situationen, wie z.B. Aussprechen von Kündigungen, Feedbackgespräche
  • Neueinstellungen oder Ankündigungen von Umstrukturierungen
  • Üben des Moderierens von Veranstaltungen, Teammeetings oder des Haltens einer Rede
  • Auswahl passender Kandidaten bei internen und externen Stellenausschreibungen